FlowCamp
- optimer jeres flow, samarbejde og facilitering
Dét får I: Træningsforløb og coaching
Vi gør jer i stand til at etablere:
- Enkle og synlige arbejds-flows, der leverer kvalitet hurtigt og effektivt.
- Et tæt og åbent samarbejde internt, hvor medarbejderne trives - og bliver hængende.
- Uafhængighed af dyre konsulenter på sigt - I ejer selv viden, proces og kompetencer.
I er højst sandsynligt en organisation, der:
- Ønsker mere flow, bedre samarbejde og stærkere facilitering.
- Måske har I brændt jer på en eller flere af de agile metoder.
- Eller I arbejder agilt, dog med et behov for at flere medarbejdere får det rette mindset.
Konceptet: Træning og coaching af jeres ambassadører
Konceptet er enkelt
I udpeger en række ambassadører blandt jeres ledere og medarbejdere.
Vi underviser, træner og coacher ambassadørerne i lærings-loop, flow- og proces-design, samarbejde, kommunikation og facilitering.
Ambassadørerne lærer fra start af at implementere ændringer i små skridt, så det bliver dem, der driver forandringen - ikke os. Vi støtter og coacher dem undervejs via fælles workshops og en-til-en coaching.
Når ambassadørerne har været igennem det fulde forløb, trækker vi os tilbage i en rådgivende funktion. Her kan ambassadørerne booke os til individuelle samtaler efter behov.
Forløbet: 12 workshops, 12 timers coaching - og et tilkøb
| Titel | Beskrivelse |
|---|---|
| Forløbet | Oplæring af ambassadører, som I udpeger blandt både ledere og medarbejdere. I løbet af 12 halvdags-workshop underviser, træner og coacher vi ambassadørerne i fundamentale færdigheder for flow, samarbejde og facilitering. Se indhold nedenfor. |
| TILKØB: Klippekort til ekstra rådgivning | 10 timers ekstra coaching og rådgivning udover de timer, I får med i forløbet. |
Indhold i forløbet:
- Forståelse for agilt mindset med fokus på feedback og læring.
- Transparens i form af ét værktøj til alle opgaver og synlige Kanban-boards.
- Arbejds-flow og effektivitet: Kortlægning og optimering.
- Faste møder, hvor kadencen er tilpasset efter behov: Standups med løbende koordinering, samt Refinement med afklaring af opgaver.
- Ad-hoc-møder, hvor arbejde planlægges fremadrettet, samt Retrospectives med evaluering og læring.
- Oplæring i facilitering af møder og workshops - onsite og remote.
- Det gode team-medlem: Arbejdsvaner der skaber fokus og flow hos den enkelte - samtaler der styrker relationer og samarbejde.
- Ansvarsfordeling af to opgaver, der sikrer, at teamet arbejder på det rigtige og leverer det aftalte: Produktansvar (prioriterings- og beslutningsmandat) og Procesansvar (drive og optimere proces, samt hjælpe team med at bevare overblik og effektivitet).
Hvad I ikke får
- En fuld implementering af en metode eller et rammeværk som fx Scrum eller SAFe. I skal selv finde ud af, hvordan I vil arbejde.
- En prioritering af at holde information tilbage. Vi tror på, at åbenhed mellem alle medarbejdere på alle niveauer skaber det bedste og mindst komplicerede samarbejde frem mod et fælles mål.
- En gruppe af konsulenter, der påtager sig den største del af arbejdsbyrden. I kommer selv til at knokle for det.
Vores mål er at give jer kompetencerne til selv at udforske og eksperimentere med jeres arbejds-flow.
Vi arbejder dermed på at gøre os selv overflødige i lige præcis jeres organisation. Det er muligvis en idiotisk forretningsstrategi for os, men vi tror på, at det er den mest værdifulde forretningsstrategi for jer.
Hvem er vi?
Line Hviid
At få orden på kaos og at give plads til at være menneske på egne præmisser midt i alle systemerne. Dét har været Lines rolle i alle teams og organisationer, hun har været i berøring med.
Hun har arbejdet med kommunikation, arbejds-flow og mennesker i et par årtier, bl.a. i offentlige institutioner, private virksomheder, non-profits og digitale startups.
Udover at være super-struktureret er Lines specialer agile arbejdsmetoder, helhedsorienteret personlig produktivitet og remote samarbejde. Som certificeret coach - og ucertificeret lommepsykolog - elsker hun alt, der har med mennesker og samarbejde at gøre.
LinkedIn | lineh.dk: Bliv produktiv på jobbet – uden at brænde ud
Rasmus Gøthgen
It’s all about the team! I over 15 år har Rasmus' fokus været at skabe trygge og motiverende rammer for teams, hvor alle kan yde deres bedste og dermed skabe mest mulig værdi.
Rasmus har erfaring fra så forskellige typer organisationer som sportsklubber, fagforeninger, finanssektoren, medicinalindustrien og det offentlige - for blot at nævne nogle af dem.
Med speciale i agile arbejdsmetoder, team-samarbejde og etableringen af en læringskultur underviser, coacher og hjælper Rasmus alle teams med at blive high performing.
Podcast: De Agile Rødder
Måske har du hørt vores spæde røster i din podcast-app? Vi står nemlig også bag podcasten, De Agile Rødder.
Kontakt: Book os til en snak om flow og samarbejde
Send os en mail på info (snabela) flowcamp.dk, hvor I kort fortæller:
- Hvem I er.
- Hvorfor I gerne vil snakke.
- Hvornår I kan.
Giv os et kald:
- 26 18 53 61 (Line)
- 31 50 52 60 (Rasmus)
Eller book os direkte i kalenderen:
Vi glæder os til at høre fra jer!
Webinarer om flow, samarbejde og facilitering
Vi afholder løbende webinarer.
Det første havde titlen 'Mere snak om flow og samarbejde - mindre snak om agil'. Du kan se optagelsen her. De tips og tricks vi omtaler, finder du her.